Цель мастер-класса: Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.
В результате мастер-класса:
1) Узнаете, как соединить стратегию и операционный план действий.
2) Осознаете основные подходы в управленческом учёте.
3) Вы получите пошаговую методику разработки и внедрения ключевых показателей.
4) Поймете, как оцифровать каждое подразделение, отдел, цех, участок.
5) Поймете, как сделать ответственным каждого сотрудника, чтобы каждый сотрудник знал свои Цели на месяц.
6) Научитесь отодвигать горизонт в системе планирования KPI.
7) Уясните, какие ошибки не стоит повторять.
8) Поймете, почему важны показатели будущего.
9) Уясните, как использовать диагностические показатели.
10) Узнаете, как развивать аналитический интеллект.
11) Поймете, как правильно, эффективно и быстро коммуницировать с сотрудниками.